Quand le team building devient un levier social et solidaire

Halage : faire germer l’insertion par la nature et la culture florale

À l’Île‑Saint‑Denis, l’association Halage transforme des friches urbaines et des terrains délaissés en jardins productifs et espaces d’apprentissage. Depuis 1994, elle s’appuie sur l’environnement pour accompagner des personnes en difficulté sociale ou professionnelle, en leur offrant un encadrement technique et une formation concrète aux métiers de l’horticulture, du paysage et de la production florale locale. Au sein de Fleurs d’Halage, la culture de fleurs en Île‑de‑France devient à la fois une activité économique durable et une opportunité d’insertion pour des personnes éloignées de l’emploi. Les chantiers et formations proposés permettent de développer des compétences réelles tout en participant à un projet collectif et respectueux de la nature.

Pour les entreprises, Halage ouvre la porte à un team building différent : vos collaborateurs peuvent s’immerger dans la terre, planter, cultiver et comprendre les enjeux de la relocalisation florale tout en contribuant à un projet solidaire. Une expérience qui combine cohésion d’équipe, apprentissage pratique et impact social tangible.

La Cravate Solidaire : réinventer l’image pour mieux insérer

Depuis sa création à Paris en 2012, La Cravate Solidaire lutte contre les obstacles à l’emploi liés à l’apparence et à la confiance en soi. Présente dans une quinzaine de villes françaises, l’association organise des ateliers appelés Ateliers Coup de Pouce, où des personnes en recherche d’emploi bénéficient de conseils en image, d’un accompagnement à l’entretien, et d’une tenue professionnelle adaptée, souvent issue de collectes de vêtements menées avec des entreprises et particuliers.

Ce dispositif concret – du coaching à la séance photo – permet aux participants de repartir non seulement avec une tenue, mais aussi avec une plus grande assurance pour affronter le marché du travail. Pour les équipes d’entreprise, s’engager avec La Cravate Solidaire peut aller bien au‑delà d’un simple geste philanthropique : organiser une collecte de tenues ou animer des ateliers en binômes avec des bénéficiaires fédère les collaborateurs autour d’un objectif fort : favoriser l’accès à l’emploi de personnes éloignées des opportunités.

Big Bloom : faire réfléchir ensemble pour agir encore mieux

Au carrefour de l’innovation sociale et du collectif, Big Bloom propose aux entreprises des formats d’intelligence collective appliquée, comme les hackathons solidaires, des ateliers collaboratifs et des formations qui mettent les talents des participants au service d’une association bénéficiaire. Grâce à des méthodes de créativité structurée, Big Bloom aide les organisations à générer des idées concrètes, résoudre des défis sociaux et renforcer l’engagement de leurs collaborateurs.

Avec plus de 15 000 salariés impliqués et des centaines d’événements à son actif, chaque session Big Bloom est pensée comme une expérience apprenante : les participants ne se contentent pas d’échanger, ils produisent des solutions utiles et mobilisables au profit d’acteurs de l’intérêt général.

Quand le team building se réinvente au profit du collectif

Ces trois initiatives – à la fois sociales, locales et profondément humaines – montrent qu’un team building peut dépasser le simple divertissement. Chez Halage, La Cravate Solidaire ou Big Bloom, les entreprises trouvent des formats qui résonnent avec leurs valeurs RSE, tout en offrant à leurs équipes des expériences enrichissantes, porteuses de sens et de transformation.

Qu’il s’agisse de retrousser ses manches dans un champ de fleurs, accompagner une personne vers son premier emploi, ou penser ensemble des solutions innovantes pour une cause, ces parcours solidaires deviennent autant de moments fédérateurs où cohésion d’équipe et impact social vont de pair.